Valion AG – Ihre Unternehmensberatung für erfolgreiche Anpassungen von Strategie, Struktur und IT-Systemen

«Change is happening faster than we can adapt» – Das Risiko einer Organisation, sich zu langsam an Umfeldentwicklungen sowie an neue Kundenerwartungen anzupassen, nimmt aufgrund der beschleunigten Marktdynamik zu. Jede Organisation muss sich mit den Implikationen eines beschleunigten Wandels auseinandersetzen und Veränderungsfähigkeiten in ihre DNA integrieren. Demnach besteht die zentrale Herausforderung für Organisationen darin, Geschäftsmodelle kontinuierlich strategisch auszurichten sowie Organisation, Prozesse und IT-Systeme durchgängig anzupassen, um so prägend Kundenerwartungen zu gestalten.

Die Valion AG wurde am 1. Mai 2007 als Aktiengesellschaft, mit Hauptsitz in Bern, gegründet und ist die führende Unternehmensberatung im Kompetenzbereich Unternehmenstransformation. Wir verbessern den Erfolgskurs von Organisationen über gezielte Optimierungen auf Ebene Strategie, Organisation und Digitalisierung. Zur Sicherstellung der Erreichung Ihrer Business-Ziele setzen wir den Fokus auf die Vermittlung von Lösungen, welche sowohl inspirierend auf Führungskräfte und Mitarbeitende wirken, als auch die Wettbewerbsfähigkeit stärken. Die Wirksamkeit unserer Tätigkeiten als Transformationsexperten erreichen wir über ein optimales Blending von Beratungsexpertise und technologischen Kompetenzen. Mit unserem Team von 18 Beraterinnen und Beratern stellen wir damit sicher, dass Sie Ihre gesetzten Ambitionen erreichen und gegenüber Referenzorganisationen stets einen Schritt voraus sind.

Transformation is our passion!

Mit unseren Dienstleistungen zu wirkungsvoller Transformation

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Change Management

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API Management

Digitale Ökosysteme

Blog

Architektur-Governance ohne Bürokratie: Wie Unternehmen schlank steuern

29.07.2025

Architektur-Governance ohne Bürokratie: Wie ihr schlank steuert! Enterprise Architecture Management (EAM) soll Unternehmen helfen, IT-Entscheidungen strategisch auszurichten und effizient zu steuern. Doch in der Praxis scheitern viele Unternehmen an überladenen Governance-Strukturen, die Prozesse unnötig verlangsamen. Entscheidungswege sind oft unklar, Architekturboards fungieren als reine Abnahmestellen und Innovationsprojekte geraten ins Stocken, weil die Architektur-Governance mehr Kontrollinstrument als […]

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14.07.2025

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01.07.2025

Warum viele EAM-Initiativen scheitern – und wie Unternehmen es besser machen können Enterprise Architecture Management (EAM) wird in vielen Unternehmen eingeführt, um die IT-Landschaft strategisch zu steuern und eine bessere Abstimmung zwischen IT und Business zu erreichen. Doch in der Praxis bleibt es oft auf eine reine Dokumentationsaufgabe beschränkt, ohne dass es eine echte Steuerungsfunktion […]