Viele Organisationen sind sich der heutigen hohen Veränderungsgeschwindigkeit nicht bewusst: Sie bemerken nicht, dass ihr Geschäftsmodell zu wenig mit den Kundenerwartungen synchronisiert ist und dadurch Transformationslücken in strategischer und operativer Hinsicht entstehen. So laufen ihnen im wahrsten Sinne des Wortes die Kunden davon. Denn mit jeder technologischen Entwicklung wird ein Potenzial zur Prägung der Kundenerwartungen geschaffen, das von ihrer Konkurrenz genutzt wird. Daher ist es essenziell, dass sich eine Organisation synchron mit der Geschwindigkeit der sich exponentiell verändernden Kundenerwartungen wandelt und dadurch Wettbewerbsvorteile erzielt.

 

Wir begleiten Sie beim erfolgreichen Schliessen von Transformationslücken

Mit unserer auf langjähriger Praxiserfahrung basierenden KOMYO-Methodik gewährleisten wir, dass Reorganisationen mit der erforderlichen Geschwindigkeit und Durchgängigkeit erfolgen. Das heisst von der strategischen Ausrichtung auf Kundenbedürfnisse über Prozesse und IT-Systeme bis hin zur Begleitung der Mitarbeitenden im Veränderungsprozess. Im folgenden Video, in welchem wir Ihnen unsere KOMYO-Methodik in ihren einzelnen Schritten näherbringen, erfahren Sie mehr dazu:

Video 1: Valion KOMYO-Methodik

 

Haben wir Ihre Neugierde geweckt und möchten Sie mehr über unsere einzigartige KOMYO-Methodik erfahren? Damit Sie schnell genug bleiben, um mit der Veränderungsgeschwindigkeit mithalten zu können, stehen wir Ihnen mit unserer fundierten Fachexpertise zur Seite. Gerne unterstützen wir Sie in der Gestaltung und Weiterentwicklung wettbewerbsfähiger Geschäftsmodelle.

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Romy Schnyder

Romy Schnyder

Projektleiterin

Corinne Maurer

Corinne Maurer

Senior Partner

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