Packen Sie Ihr Transformationsvorhaben gleich zu Beginn des Jahres an!
Packen Sie Ihr Transformationsvorhaben frühzeitig an. Die 7 Leitsätze der Valion KOMYO-Methodik helfen Ihnen dabei, Ihre Vorhaben erfolgreich anzugehen.
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Digitale Transformation – 5 Handlungsempfehlungen
Fünf Handlungsempfehlungen, um die Richtung zu bestimmen und den Weg für eine erfolgreiche Digitale Transformation zu ebnen.
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Herz über Kopf in Transformationsprojekten – Adaptiver Change als Erfolgsfaktor
Adaptiver Change ist wichtig, um Ihr Transformationsvorhaben in der Organisation wirksam und nachhaltig zu verankern. Es gilt das Motto „Herz über Kopf“.
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Erfüllen Sie mit API Management Ihre Kundenanforderungen effizient und in hoher Qualität
So können Sie die Umsetzungsgeschwindigkeit von Kundenanforderungen mit API Management nachhaltig steigern, ohne dass der erzielte Kundennutzen leidet.
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Setzen Sie die Transformation über alle anderen Vorhaben
Berücksichtigen Sie sequenzielle Abhängigkeiten und geben Sie der Transformation konsequent Vorrang in Ihrer Organisation!
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Transformieren oder Untergehen – Anwendungsbeispiel API Plattform
Die Transformation zu meistern ist eine grosse Herausforderung. Unser Beispiel einer API Plattform zeigt, wie Sie Wettbewerbsvorteile sichern können.
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Transformieren oder Untergehen – Steigern Sie mit einer API Plattform die Kundenzentrierung
Die Transformation zu meistern, ist eine grosse Herausforderung. Mit einer API Plattform steigern Sie die Kundenzentrierung und sichern Wettbewerbsvorteile.
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Sie haben gute Ideen? Mit diesen 6 Punkten – aufgezeigt an einem API-Beispiel – gelingt Ihnen die richtige Ideenformulierung!
API ist interdisziplinär; umso wichtiger ist eine zielgruppengerechte Ideenformulierung. Wir zeigen Ihnen unsere sechs Schritte dazu auf.
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5 konkrete Handlungsempfehlungen zur Transformation von Geschäftsmodellen
Beachten Sie für die erfolgreiche Transformation von Geschäftsmodellen die folgenden fünf konkreten Handlungsempfehlungen.
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Transformation von Geschäftsmodellen: Neues kann nur entstehen, wenn Altes zerstört wird
Erfolgreiche Transformation von Geschäftsmodellen gelingt nur dann, wenn Altes zerstört wird und neue Aspekte in die DNA des Unternehmens einfliessen.
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