Wie funktioniert Requirements Engineering im Age of the Customer?
Nutzen Sie technologische Möglichkeiten zur Prägung von Kundenerwartungen und sichern Sie Wettbewerbsvorteile im Age of the Customer.
Inspiration Talk & Buchvernissage vom 17. Juni 2020
Impressionen des Anlasses Inspiration Talk & Buchvernissage vom 17. Juni 2020 im Hotel Bern. Spannende Vorträge von Dr. Marco Brogini, André Bally sowie Pascal Koenig.
Ist Ihre Organisation schnell genug? Eine Anleitung, wie wir Transformationslücken erfolgreich schliessen
Wir zeigen Ihnen auf, wie wir mit unserer KOMYO-Methodik strategische und operative Transformationslücken erfolgreich schliessen.
Wie wandeln Sie Ihre Ideen mit Requirements Engineering in eine IT-Lösung um?
Für uns bedeutet Requirements Engineering, dass Anforderungen von der Business- in die IT-Sprache übersetzt werden. Erfahren Sie mehr über unsere Methodik.
Über positive Erfahrungen als Führungskraft wachsen – 5 Guidelines für die Personalführung in Extremsituationen
Unsere 5 Guidelines für die Personalführung in Extremsituationen zeigen Ihnen auf, wie Sie in Extremsituationen als Führungskraft wachsen können.
Stetige Veränderung erfordert permanente Veränderungsbereitschaft
„Nichts ist so beständig wie der Wandel“, sagte einst der griechische Philosoph Heraklit. Wie gehen wir aber als Person und Organisation mit Veränderung um?
API Management: Das Schweizer Taschenmesser der IT!
Dank API Management wird Ihre IT nicht nur agiler und kundenorientierter, sondern sofort anpassungsfähiger, effizienter und sicherer.
Packen Sie Ihr Transformationsvorhaben gleich zu Beginn des Jahres an!
Packen Sie Ihr Transformationsvorhaben frühzeitig an. Die 7 Leitsätze der Valion KOMYO-Methodik helfen Ihnen dabei, Ihre Vorhaben erfolgreich anzugehen.
Digitale Transformation – 5 Handlungsempfehlungen
Fünf Handlungsempfehlungen, um die Richtung zu bestimmen und den Weg für eine erfolgreiche Digitale Transformation zu ebnen.
Herz über Kopf in Transformationsprojekten – Adaptiver Change als Erfolgsfaktor
Adaptiver Change ist wichtig, um Ihr Transformationsvorhaben in der Organisation wirksam und nachhaltig zu verankern. Es gilt das Motto „Herz über Kopf“.