Vom Weg abgekommen? Nutzen Sie Ihren Leuchtturm in der Transformation!
Die Transformation eines Unternehmens ist oft komplex und erfolgt über einen langen Zeitraum. Erschaffen Sie Ihren Leuchtturm als Orientierungshilfe.
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Von 0 auf 100 in nur 6 Monaten – Diese API-Strategie beschleunigt Ihre IT
Mit API können bisher unerreichbare Vorteile erschlossen werden. Unsere API-Strategie beschleunigt Ihre IT in nur 6 Monaten.
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Verpassen Sie den Anschluss nicht: Kundenzentrierung durch optimales Touchpoint-Management
Durch ein optimales Touchpoint-Management Kundenzentrierung in Ihrem Unternehmen verankern und Wettbewerbsvorteile schaffen.
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Die Valion AG ist stolz auf die Beförderung von Corinne Maurer und André Bally zum Senior Partner!
Wir gratulieren Corinne Maurer und André Bally zur Beförderung zum Senior Partner der Valion AG per 1. Mai 2019 und wünschen ihnen alles Gute.
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Age of the Customer: Fünf Challenges – eine Antwort
API Management ist die Antwort auf die relevanten Herausforderungen im «Age of the Customer» und ermöglicht es in der digitalisierten Welt zu bestehen.
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Erfolgreiche Transformation bedingt den Einsatz von agilen Prinzipien im strategischen Management
Erfolgreiches Managen von Transformationen: Sehr häufig fehlt einfach die Agilität bei der Anpassung von Geschäftsmodellen.
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Valion Winterevent 2019 auf der Rigi
Teamkultur ist für uns nicht nur ein Schlagwort. Erfahren Sie, wir wir unseren Teamgeist im Rahmen des Valion Winterevents 2019 noch weiter gestärkt haben.
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Requirements Engineering – Der entscheidende Schritt zur erfolgreichen Erfüllung der Kundenbedürfnisse!
Erfahren Sie, wie kundenzentriertes Requirements Engineering IT-Anwendungen konsequent auf den Nutzen von Kunden und Anwendern ausrichtet.
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Halten Sie Ihr Team fit, um adaptiven Herausforderungen gewachsen zu sein!
Überprüfen Sie den Fitnessgrad Ihres Teams auf den wichtigsten Eigenschaften, die ein Team mitbringen muss, um adaptive Herausforderungen bewältigen zu können.
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Prozessorientierte Organisation – mit Handschlag zum Erfolg?
Erfahren Sie, wieso die Prozessorientierung in Ihrer Unternehmung erstrebenswert ist und wie Sie Fallstricke in der Umsetzung umgehen können.
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