Konfliktmediation – erfolgreiches Auflösen von Blockaden in Transformationsvorhaben

Unsere Erfahrung zeigt, dass das dynamische Organisationsumfeld zu einer Akzentuierung von Konfliktsituationen führt. Konflikte sind in Transformationsvorhaben stark blockierende Elemente. Sie verhindern das Auflösen von gängigen Denkmustern, führen zu einem Verharren in der eigenen Position und im schlimmsten Falle zum Verlust zentraler Schlüsselpersonen. Um diese Blockaden aus dem Weg zu räumen, begleiten wir Veränderungsvorhaben mit professionell geführter Mediation. Wir erreichen damit, dass Konflikte frühzeitig erkannt und aufgelöst werden können und stellen damit die erfolgreiche Transformation Ihrer Organisation sicher. Mediationsprozesse begleiten wir auf Stufe des einzelnen Mitarbeitenden wie auch auf Team- und Führungsebene.

Konfliktmediation

Ihre Herausforderung

  • Bestehen Blockaden bei Einzelpersonen oder Teams in Ihrer Organisation, die Sie auflösen möchten, um dadurch bei den Beteiligten eine neue Perspektive zu schaffen und Veränderungsprojekte wieder ins Rollen zu bringen?
  • Sie beabsichtigen, einen bestehenden und bereits verhärteten Konflikt zwischen Mitarbeitenden oder Teams zu beheben, um die Basis für eine erfolgreiche Zusammenarbeit zu schaffen?
  • Sie wollen wichtige Schlüsselpersonen in der Organisation in Drucksituationen stützen, um sie in der Organisation zu halten?

Unser Lösungsansatz

Die von uns angewandte Methodik der Konfliktmediation bezweckt eine Auflösung von aktuell bestehenden oder bereits verhärteten Konflikten. Die Mediation ermöglicht es, bei den Beteiligten einen neuen Blickwinkel auf die blockierenden zwischenmenschlichen Themen zu werfen. Durch den Perspektivenwechsel gehen oft neue, zuvor nicht erkannte Lösungsmöglichkeiten auf, welche von den Parteien als Gewinn wahrgenommen werden. Da die Beteiligten durch einen gemeinsamen Prozess eine Lösung finden, ist die Akzeptanz der Lösung grundsätzlich sehr hoch. Wir streben in der Konfliktmediation stets eine Win-Win-Lösung an, bei welcher alle Beteiligten mehr gewinnen als verlieren.

Ihr Nutzen

  • Auflösung hemmender Blockaden in Transformationsvorhaben, damit Organisationsziele schneller und besser erreicht werden können
  • Nachhaltig positive Effekte auf die Arbeits- und Zusammenarbeitskultur in der Organisation
  • Aufgelöste Konflikte heben nicht nur die Stimmung im Team, sondern fördern auch stark die individuelle Zufriedenheit des einzelnen Mitarbeitenden
  • Aus finanzieller Hinsicht weitaus attraktiver als der Verlust und Ersatz wertvoller Mitarbeitenden