Die Konkretisierung der Unternehmensstrategie
Enterprise Architecture Management (EAM) konkretisiert die Unternehmensstrategie über die Gestaltung des Business-IT-Alignments. Es zielt darauf ab, die verschiedenen Aspekte eines Unternehmens, wie Geschäftsprozesse, IT-Infrastruktur, Daten und Anwendungen, in einer umfassenden und kohärenten Weise zu organisieren und zu verwalten.
Die Architektur eines Unternehmens wird in verschiedenen Ansichten oder Modellen dargestellt, um unterschiedlichen Stakeholdern im Unternehmen die relevanten Informationen bereitzustellen. Dazu gehören beispielsweise Geschäftsleitung, IT-Abteilung, Fachbereiche und externe Partner.
Durch die Einführung von Enterprise Architecture Management können Unternehmen ihre strategischen Ziele schneller erreichen, Risiken minimieren, die Effizienz steigern und eine bessere Zusammenarbeit zwischen Business und IT ermöglichen.
Ihre Herausforderung
- Besteht Ihre Herausforderung darin, die IT-Landschaft eines Unternehmens mit der übergeordneten Geschäftsstrategie in Einklang zu bringen? EAM hilft dabei, die strategischen Ziele des Unternehmens in konkrete IT-Architekturen umzusetzen.
- Sie sind im Unternehmen oft mit einer Vielzahl von Komponenten, Systemen, Prozessen und Technologien konfrontiert. EAM hilft dabei, diese Komplexität zu beherrschen, indem es eine strukturierte Sicht auf das Unternehmen bietet und Abhängigkeiten, Redundanzen und Inkonsistenzen identifiziert und beseitigt.
- Ihr Unternehmen steht kontinuierlich vor Veränderungen. EAM unterstützt bei der Planung und Umsetzung von Veränderungen, indem es die Auswirkungen auf die bestehende Architektur analysiert, alternative Szenarien bewertet und die reibungslose Integration neuer Komponenten gewährleistet.
- EAM ermöglicht es Unternehmen auch, neue Technologien und Innovationen proaktiv zu identifizieren und in die Architektur einzubinden. Es schafft die Grundlage für eine agile und flexible IT-Landschaft, die Anpassungen und neue Anforderungen unterstützt.
Unser Lösungsansatz
- Unser erprobter und praxisorientierter Ansatz für EAM beruht auf etablierten Best Patrices wie TOGAF, welche wir dank unserer langjährigen Erfahrung pragmatisch, effektiv und zielgruppenorientiert bei Ihnen zur Anwendung bringen.
- Mit der Etablierung einer EAM-Governance werden Gremien, Rollen, Prozesse und Entscheidungsbefugnisse definiert und transparent kommuniziert.
- Die EAM-Bebauungsplanung legt anhand strategischer Ziele, regulatorischer Vorgaben und technischer Gegebenheiten die Zielarchitektur fest. Anhand dieser Blaupause lässt sich der Zielzustand des Unternehmens planen, kommunizieren und im Bedarfsfall auch schnell an neue Anforderungen anpassen.
- Die Dokumentation des Ist-Zustandes der Geschäfts-, Daten-, Anwendungs- und Technologiearchitektur bringt Transparenz in Ihr Unternehmen und ermöglicht rasche, aber auch fundierte Entscheidungen.
- Wir helfen Ihnen bei der Evaluation und der Implementierung einer, auf ihre Bedürfnisse zugeschnittenen, EAM-Toolunterstützung.
Ihr Nutzen
- Strategieumsetzung: EAM ermöglicht es Ihnen, Ihre Geschäftsstrategie in konkrete Architekturprinzipien, Roadmaps und Maßnahmen umzusetzen.
- Transparenz: EAM schafft eine umfassende Sicht auf Ihr Unternehmen, indem es Geschäftsprozesse, IT-Systeme, Daten und Infrastruktur in einer übersichtlichen Darstellung zusammenführt. Damit sind Sie in der Lage Veränderungen besser zu beurteilen und schneller umzusetzen.
- Effizienzsteigerung: Durch die Identifizierung von Redundanzen und Inkonsistenzen unterstützt EAM Sie bei der Optimierung Ihrer Ressourcen.
- Zusammenarbeit und Kommunikation: EAM schafft eine gemeinsame Sprache und ein gemeinsames Verständnis für alle beteiligten Stakeholder im Unternehmen.
Tools
Bee360
Bee360 bildet alle Aspekte der Managementbereiche Financial Management, Enterprise Architecture Management und Program & Portfolio Management ab und ermöglicht so ein ganzheitliches und übergreifendes Bild.
