PLANUNG DER STRATEGIEUMSETZUNG

Konsequente Priorisierung und Steuerung der strategischen Vorhaben

Eine Strategie entfaltet erst bei erfolgreicher Umsetzung ihre Wirkung. Durch eine enge Verknüpfung des Strategieprozesseses mit dem Projektportfoliomanagement sorgen wir dafür, dass die richtigen Vorhaben initiiert werden, um die Strategie zu implementieren. Um eine erfolgreiche Strategieumsetzung zu gewährleisten, integrieren wir zudem Instrumente des Risk Managements, so dass rechtzeitig Umsetzungsschwierigkeiten erkannt und Gegenmassnahmen ergriffen werden können.

Strategieumsetzung

Ihre Herausforderung

Die Strategieumsetzung scheitert häufig daran, dass die notwendigen Projekte und Initiativen nicht lanciert oder nicht mit der notwendigen Priorität angegangen werden. Ein professionelles Projektportfoliomanagement bildet die Grundlage, um die strategischen Projekte zu definieren, zu priorisieren und zu steuern. Es ermöglicht, dass sowohl die personellen als auch die finanziellen Ressourcen konsequent auf die für die Strategieumsetzung zentralen Projekte gelenkt werden. Das Risk Management zeigt zusätzlich auf, wo die Risiken in der Strategieumsetzung liegen.

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Unser Lösungsansatz

Gemeinsam mit unseren Kunden definieren wir die notwendigen Projekte und Initiativen zur erfolgreichen Strategieumsetzung und bilden diese mit dem jeweils vereinbarten Management-Instrumenten ab (Hoshin-Planung, Projektportfolio, Business-Roadmap, etc.). Damit wird die Basis geschaffen, die Projekte zu priorisieren und in ihrer Realisierung zu überwachen und zu steuern. Im Sinne des Risiko Managements identifizieren wir gemeinsam mit unseren Kunden die Risiken und Massnahmen zu deren Handhabung in der Strategieumsetzung.

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Ihr Nutzen

  • Projekte und Initiativen zur Strategieumsetzung werden dank eines professionellen Management-Instrumentariums priorisiert und in ihrer Realisierung überwacht und gesteuert.
  • Die Identifikation von Risiken in der Strategieumsetzung gewährleistet, dass Umsetzungsschwierigkeiten rechtzeitig erkannt und notwendige Gegenmassnahmen ergriffen werden können.

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  • Konzept Masterplan: Leitfaden zur konzeptionellen Erarbeitung eines Masterplan
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Valion

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Die Entfernung vom Hauptbahnhof beträgt ca. 300m. Vom Bubenbergplatz der Monbijoustrasse ca. 300m lang folgen, dann sehen Sie auf der rechten Strassenseite unseren Eingang mit Leuchtschrift (5-10 Minuten).

Mit dem öffentlichen Verkehr

Mit dem Tram Nr. 9, Bus Nr. 10 oder 19 bis zur Haltestelle Monbijou fahren, dann ca. 50m die Monbijoustrasse hinauf gehen. Sie sehen auf der linken Strassenseite unseren Eingang mit Leuchtschrift.

Mit dem Auto

Öffentliche Parkplätze sind in der Monbijoustrasse, der Kapellenstrasse und der Gutenbergstrasse vorhanden. Das Mobiliar Parking können wir ebenfalls empfehlen (ca. 300m Fussweg zur Valion).

Postadresse

Valion AG
Monbijoustrasse 20
CH-3011 Bern

Telefon

+41 (0)31 328 10 10

Info

Die Valion verfügt über moderne Büroräumlichkeiten in unmittelbarer Nähe des Berner Hauptbahnhofes, die sich bestens für vertrauliche Besprechungen und die Durchführung von Workshops eignen.

ISO-Zertifizierung

Die Valion AG ist ein ISO 9001 zertifiziertes Unternehmen.

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