PROJECT COACHING AND AUDITING

Führen Sie mit unserem Projekt-Coaching Ihr IT-Projekt zum Erfolg

Das Initiieren und Umsetzen von Projekten stellt viele Organisationen vor Herausforderungen – nach wie vor ist die Misserfolgsquote hoch: Die angestrebte Kundenzentrierung kann nicht erreicht werden, die Projekte dauern zu lange, die Kosten laufen aus dem Ruder oder die notwendige Agilität kann nicht erreicht werden. Alle genannten Faktoren führen bei einem Eintreten zu einer operativen Transformationslücke. Mit unserem Projekt-Coaching helfen wir Ihnen, diese Transformationslücke schnell zu schliessen und damit die Transformationsfähigkeit der Gesamtorganisation zu stärken. Wir identifizieren Ihre spezifischen Herausforderungen und die beste Herangehensweise für Ihr Projekt. Wir helfen Ihnen, Geschwindigkeit und Agilität im Unternehmen als unternehmenskulturelle Dimensionen zu verankern.

Ein wesentliches Augenmerk legen wir auf eine optimale Vernetzung zwischen Business und IT, indem wir Stolpersteine wie auseinandergehende Sichtweisen auf das Zielbild oder eine unterschiedliche Interpretation von Rollen frühzeitig aufdecken und beseitigen.

Project Coaching and Auditing

Ihre Herausforderung

  • Ist das Projekt richtig aufgesetzt? Schafft die Projektorganisation klare Verantwortlichkeiten? Sind die Anforderungen genügend präzise und auf die richtigen Ziele ausgerichtet? Werden angemessene Controlling-Instrumente eingesetzt?
  • Sind Sie genügend vertraut mit agilen Vorgehen, um im digitalisierten Umfeld genügend flexibel zu sein und die Time-to-Market zu beschleunigen?
  • Suchen Sie nach einem Sparring-Partner, der Sie gleichzeitig auf Projektrisiken aufmerksam macht wie auch in kritischen Projektsituationen aktiv unterstützt?
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Unser Lösungsansatz

Wir beherrschen die Schnittstelle zwischen Business und IT und verstehen es, sowohl technologieseitig wie auch in der Spezifikation von Kundenanforderungen Expertenwissen einzubringen. Zur Beschleunigung des Projektes und der geforderten Qualität setzen wir auf eine Begegnung auf Augenhöhe, einem gemeinsamen Begriffsverständnis und der notwendigen Kommunikationsintensität zur Abstimmung von Erwartungen und technischen Lösungen. Dies erreichen wir über eine strikt und diszipliniert angewendete Projektmethodologie. Dies sowohl in einem agilen wie auch in einem klassischen Projektumfeld.

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Ihr Nutzen

  • Sie erkennen die Schwachstellen in Ihrem Vorhaben und wissen, welche Verbesserungsmassnahmen Sie ergreifen können. Sie erhalten ein besseres Verständnis für die Stakeholdererwartungen und können diese aktiv beeinflussen und mitgestalten. Sie verhindern, dass operative Transformationslücken entstehen.
  • Sie profitieren von einer Aussensicht sowie unserer langjährigen Erfahrung in Projekten und finden die optimale Balance zwischen klassischem und agilem Vorgehen.
  • Sie erlangen mehr Geschwindigkeit in Ihren Projekten, indem Risiken frühzeitig erkannt werden und das Vorgehen proaktiv gesteuert wird (schnellere Time-to-Market).

 

Valion

Kontakt

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Zu Fuss

Die Entfernung vom Hauptbahnhof beträgt ca. 300m. Vom Bubenbergplatz der Monbijoustrasse ca. 300m lang folgen, dann sehen Sie auf der rechten Strassenseite unseren Eingang mit Leuchtschrift (5-10 Minuten).

Mit dem öffentlichen Verkehr

Mit dem Tram Nr. 9, Bus Nr. 10 oder 19 bis zur Haltestelle Monbijou fahren, dann ca. 50m die Monbijoustrasse hinauf gehen. Sie sehen auf der linken Strassenseite unseren Eingang mit Leuchtschrift.

Mit dem Auto

Öffentliche Parkplätze sind in der Monbijoustrasse, der Kapellenstrasse und der Gutenbergstrasse vorhanden. Das Mobiliar Parking können wir ebenfalls empfehlen (ca. 300m Fussweg zur Valion).

Postadresse

Valion AG
Monbijoustrasse 20
CH-3011 Bern

Telefon

+41 (0)31 328 10 10

Info

Die Valion verfügt über moderne Büroräumlichkeiten in unmittelbarer Nähe des Berner Hauptbahnhofes, die sich bestens für vertrauliche Besprechungen und die Durchführung von Workshops eignen.

ISO-Zertifizierung

Die Valion AG ist ein ISO 9001 zertifiziertes Unternehmen.

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