STRATEGIE-CONTROLLING

Strategieumsetzung messbar machen

Strategie-Controlling heisst Strategien messbar machen. Wir helfen unseren Kunden bei der Konkretisierung von Zielen, der Visualisierung der Strategie in Form von Strategy Maps sowie bei der Definition und Spezifikation von Key Performance Indikatoren (KPI) zur Messung der Zielerreichung. Neben der Konzeption begleiten wir unsere Kunden zudem bei der Einführung von Zielsystemen. Dies beinhaltet den Rollout auf den einzelnen Führungsebenen, die Integration des Konzeptes in die Führungs- und Steuerungssysteme sowie die Verankerung in der Prozesslandschaft. Bei Bedarf stellen wir in Abstimmung mit der IT die technische Umsetzung von strategischen Controllinglösungen sicher.

Strategie-Controlling

Ihre Herausforderung

(Teil-) Strategien in den einzelnen Funktionen sowie auf unterschiedlichen Führungsebenen liegen vor, entsprechende strategische Stossrichtungen wurden definiert. Wie gelingt nun ein effektives Strategie-Controlling, welches die Strategievorgaben in operationalisierte Ziele überführt und mittels geeigneter Kennzahlen messbar und damit managebar macht?

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Unser Lösungsansatz

Nach wie vor gilt die Balanced Scorecard (BSC) als eines der effektivsten Instrumente zur Strategieumsetzung. Unsere Methodik zur Erarbeitung von strategischen Controllinglösungen baut auf den Überlegungen von Kaplan / Norton auf. Verschiedene Templates garantieren zudem eine effiziente und schnelle Implementierung.

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Ihr Nutzen

  • Ein abgestimmtes Zielsystem – als Verbindung von Organisationseinheiten und Führungsstufen – ermöglicht ein gemeinsam getragenes Strategieverständnis, das hohe Wirkung entfaltet
  • Strategie wird mit KPIs, Dashboards und Cockpits messbar, managebar und kommunizierbar
  • Schnelles Massnahmenmanagement bei Abweichung vom Zielkurs

Testimonials

Die Valion realisiert dank ausgereifter Methodik, höchsten Standards und ausgezeichneter Technik mit Erfolg Projekte und begeistert damit Ihre Kunden:

AMAG’s QPR based strategy cockpit is the central management information system containing everything management needs to align business with strategy and increase AMAG’s success in the future.
K. Lasek

CFO at AMAG Import, AMAG

Tools

QPR Suite

Für die Umsetzung von Strategy Maps, Ursache-Wirkungs-Diagrammen, Scorecards uns KPIs empfehlen wir die Software QPRMetrics.

 

Valion

Kontakt

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Zu Fuss

Die Entfernung vom Hauptbahnhof beträgt ca. 300m. Vom Bubenbergplatz der Monbijoustrasse ca. 300m lang folgen, dann sehen Sie auf der rechten Strassenseite unseren Eingang mit Leuchtschrift (5-10 Minuten).

Mit dem öffentlichen Verkehr

Mit dem Tram Nr. 9, Bus Nr. 10 oder 19 bis zur Haltestelle Monbijou fahren, dann ca. 50m die Monbijoustrasse hinauf gehen. Sie sehen auf der linken Strassenseite unseren Eingang mit Leuchtschrift.

Mit dem Auto

Öffentliche Parkplätze sind in der Monbijoustrasse, der Kapellenstrasse und der Gutenbergstrasse vorhanden. Das Mobiliar Parking können wir ebenfalls empfehlen (ca. 300m Fussweg zur Valion).

Postadresse

Valion AG
Monbijoustrasse 20
CH-3011 Bern

Telefon

+41 (0)31 328 10 10

Info

Die Valion verfügt über moderne Büroräumlichkeiten in unmittelbarer Nähe des Berner Hauptbahnhofes, die sich bestens für vertrauliche Besprechungen und die Durchführung von Workshops eignen.

ISO-Zertifizierung

Die Valion AG ist ein ISO 9001 zertifiziertes Unternehmen.

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