Valion Facts & Figures

Das Beratungsunternehmen Valion AG wurde am 1. Mai 2007 als Aktiengesellschaft gegründet und ist die führende Unternehmensberatung im Raum Bern im Kompetenzbereich Unternehmenstransformation.

Kumuliert verfügt das Team der Valion AG über 150 Jahre Beratungserfahrung aus mehr als 1’000 Projekten bei über 100 Kunden. Wir schätzen den Austausch und laden regelmässig zu Kundenanlässen ein oder teilen unser Wissen und Erfahrungsschatz in Publikationen.

Warum Valion

Insbesondere aufgrund technologischer Entwicklungen nehmen die Möglichkeiten, Kunden besser und personalisierter zu bedienen, zu. Passt eine Organisation ihr Geschäftsmodell nicht kontinuierlich an, entsteht eine strategische Lücke bezüglich optimaler Bedienung der Kunden. Werden im Sinne der Organisationsentwicklung Teams, Prozesse und IT-Systeme nicht auf die Veränderungen abgestimmt, klafft zusätzlich eine operative Lücke. Wir stellen mit unserem Methodenwissen und der funktionsübergreifenden Sichtweise sicher, dass sich Organisationen optimal an den Veränderungskurven anpassen und damit keine Umsetzungslücken entstehen.

Change Management als Kernkompetenz – erfolgreiche Transformation der Organisation und der Menschen

Ob Strategieanpassungen, Reorganisationen, Prozessoptimierungen oder die Einführung eines neuen IT-Systems: „Big Changes“ – oder Veränderungen 2. Ordnung, wie wir es nennen – haben evolutionären oder revolutionären Charakter. Die Herausforderung besteht darin, dass zwei Dinge gleichzeitig und genügend schnell zu verändern sind: Sich selbst und die Organisation. Neben den inhaltlichen Komponenten eines Projekts bilden Begeisterung und Vertrauen der Mitarbeitenden wichtige Voraussetzungen für die nachhaltige Verankerung von Veränderungen und Teil des kollektiven Commitments – der organisationalen Verbundenheit. Begeisterung und Vertrauen sind im Verlauf eines Change-Projektes positiven und negativen Schwankungen ausgesetzt. Um Begeisterung und Vertrauen der Mitarbeitenden zu fördern, muss gemäss unserem Ansatz des «Embedded Change Managements» klar aufgezeigt werden, wie sich durch die Veränderung die Funktionsweise der Organisation sowie des Arbeitsplatzes des Mitarbeiters verändern. Mit unserer Tool-Box verfügen wir über ein umfassendes Set an Change Management Massnahmen um sicherzustellen, dass durch die Veränderungen erzeugten Verunsicherungen bei den Mitarbeitenden abgefedert und Begeisterung und Vertrauen in die Organisation positiv beeinflusst werden können.

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Als Partner Ihres Transformationsvorhabens stellen wir gemeinsam mit Ihnen sicher, dass neben der inhaltlichen Unterstützung auch Ihre Mitarbeitenden die angestrebten Veränderungen so rasch wie möglich adaptieren.