CHANGE MANAGEMENT

Erfolgreiche Transformation der Organisation und der Menschen

Sei es eine neue Strategie, die Umsetzung einer Reorganisation, die Einführung einer neuen Applikation oder die Optimierung der Prozesse: Veränderungen sind nur dann erfolgreich, wenn sie von den Mitarbeitenden mitgetragen werden. Deshalb legen wir in unseren Projekten einen grossen Stellenwert auf das Change Management. Dabei verbinden wir mit unserem Ansatz des „Embedded Change Management“ die inhaltlichen Veränderungsaspekte mit der Befindlichkeitsebene der Mitarbeitenden. Wir überwachen und steuern die Begeisterung und das Vertrauen der Mitarbeitenden im Projektverlauf gezielt mit geeigneten Massnahmen.

Change Management

Ihre Herausforderung

Ob Strategieanpassungen, Reorganisationen, Prozessoptimierungen oder die Einführung eines neuen IT-Systems: „Big Changes“ – oder Veränderungen 2. Ordnung, wie wir es nennen – haben evolutionären oder revolutionären Charakter. Die Herausforderung besteht darin, dass zwei Dinge gleichzeitig und genügend schnell zu verändern sind: Sich selbst und die Organisation. Sie suchen nach einem Partner, der Sie bei Ihrem Transformationsvorhaben sowohl inhaltlich unterstützt als auch dabei hilft, dass die Mitarbeiter die angestrebten Veränderungen so rasch wie möglich adaptieren.

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Unser Lösungsansatz

Begeisterung und Vertrauen der Mitarbeitenden sind wichtige Voraussetzungen für die nachhaltige Verankerung von Veränderungen und Teil des kollektiven Commitments – der organisationalen Verbundenheit. Begeisterung und Vertrauen sind im Verlauf eines Change-Projektes positiven und negativen Schwankungen ausgesetzt. Um Begeisterung und Vertrauen der Mitarbeitenden zu fördern, muss gemäss unserem Ansatz des «Embedded Change Managements» klar aufgezeigt werden, wie sich durch die Veränderung die Funktionsweise der Organisation sowie des Arbeitsplatzes des Mitarbeiters verändern. Mit unserer Tool-Box verfügen wir über ein umfassendes Set an Change Management Massnahmen um sicherzustellen, dass durch die Veränderungen erzeugten Verunsicherungen bei den Mitarbeitenden abgefedert und Begeisterung und Vertrauen in die Organisation positiv beeinflusst werden können.

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Ihr Nutzen

  • Sicherstellung einer hohen Akzeptanz der Veränderungen bei den betroffenen Mitarbeitenden
  • Schaffung einer hohen Begeisterung für die neue Lösung bei den Mitarbeitenden
  • Gewährleistung einer hohen Umsetzungskraft der neuen Lösungen
  • Erfolgreiches Meistern der Herausforderung, dass zwei Dinge gleichzeitig und genügend schnell zu verändern sind: die Organisation und sich selbst

Sehen Sie im folgenden Vortrag von Dr. Marco Brogini eine kritische Würdigung des Change-Ansatzes von Kotter und gleichzeitig mit der Valion-Methodik eine Alternative zu den gängigen Change-Ansätzen sowie konkrete Tipps, wie Change-Vorhaben besser angegangen werden können.

Success Stories

Die Expertise von Valion konnten wir in vergangenen Projekten bereits erfolgreich unter Beweis stellen und haben für Unternehmen unterschiedlicher Grösse Lösungen implementiert, die nachhaltig Mehrwert generiert haben. Eine Auswahl an Projekten wird hier vorgestellt:

  • Überprüfung der Wirkung im Kernbereich der BLS – Neue Einheit Bahnproduktion mit 1‘500 Mitarbeitenden verbessert Qualität und Effizienz

Downloads

Gerne stellen wir Ihnen unsere Expertise zur Verfügung – bitte wählen Sie die gewünschten Downloads.

  • Machen Sie Ihre Mitarbeitenden zu Verbündeten des Change-Vorhabens
    Factsheet
  • "Embedded Change Management"-Ansatz
    Factsheet

Testimonials

Die Valion realisiert dank ausgereifter Methodik, höchsten Standards und ausgezeichneter Technik mit Erfolg Projekte und begeistert damit Ihre Kunden:

Das Resultat des Planungsauftrags hat zur Schaffung einer neuen Einheit Bahnproduktion geführt. Bereits nach einem Jahr kann aufgezeigt werden, dass die neue Einheit vergleichsweise besser und effizienter arbeitet.

P. Fankhauser

Leiter Bahnproduktion und Mitglied der Geschäftsleitung, BLS AG

Valion

Kontakt

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Zu Fuss

Die Entfernung vom Hauptbahnhof beträgt ca. 300m. Vom Bubenbergplatz der Monbijoustrasse ca. 300m lang folgen, dann sehen Sie auf der rechten Strassenseite unseren Eingang mit Leuchtschrift (5-10 Minuten).

Mit dem öffentlichen Verkehr

Mit dem Tram Nr. 9, Bus Nr. 10 oder 19 bis zur Haltestelle Monbijou fahren, dann ca. 50m die Monbijoustrasse hinauf gehen. Sie sehen auf der linken Strassenseite unseren Eingang mit Leuchtschrift.

Mit dem Auto

Öffentliche Parkplätze sind in der Monbijoustrasse, der Kapellenstrasse und der Gutenbergstrasse vorhanden. Das Mobiliar Parking können wir ebenfalls empfehlen (ca. 300m Fussweg zur Valion).

Postadresse

Valion AG
Monbijoustrasse 20
CH-3011 Bern

Telefon

+41 (0)31 328 10 10

Info

Die Valion verfügt über moderne Büroräumlichkeiten in unmittelbarer Nähe des Berner Hauptbahnhofes, die sich bestens für vertrauliche Besprechungen und die Durchführung von Workshops eignen.

ISO-Zertifizierung

Die Valion AG ist ein ISO 9001 zertifiziertes Unternehmen.

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